Stafrænn pallur

Hvað er stafrænn vettvangur? Hefðbundin stjórnun fyrirtækja er frá toppi til botns, lag eftir lag, frá sölukerfi frá höfuðstöðvum til útibús, grein til héraðssýslu, héraðssýslu til kaupstaðar, með miklum mannafla, með mikilli endurtekningu vinnu til að tryggja að kerfið okkar geti vera starfrækt. Svo hvað eigum við að gera í þessu kerfi? Við leggjum upp mikið lið til að takast á við þessa sölumenn og sölumennirnir stofna lið aðallega til að takast á við okkur. Við könnuðum bara ekki hvar þessir notendur eru, hverjir nota vörur okkar og hvernig þeim líður? Reyndar ætti hvorugt tveggja manna bylgja okkar að vera til, það ætti að vera bylgja fólks saman til að byggja upp teymi til að þjóna notendum okkar, til að finna notendur okkar. Það er undir kerfinu af hefðbundnum dreifingarvettvangi, er frá toppi og niður kerfi þar sem notandinn er ekki að skynja þig, svo það mun valda röð af vandamálum, hefur verið veikur veikur staður, staðurinn hefur verið auður, allur sölumaðurinn Augu 39, sem glápa á það fyrir nokkra þætti viðskiptavina, þannig að heimilistækjafyrirtækið gerir meira og meira LÁGT, LÁGT, hvað er 39? Eigin forstöðumaður fyrirtækisins treystir aðallega á þvinganir og tálbeitur, ef þú ert það sem ég mun gefa þér hvers konar ávinningur, iðnaður okkar ætti ekki að vera svona, við viljum breyta, við viljum byrja frá notandanum til að breyta!
Seinni hluta 18 ára lenti öll rásin í skrípandi bremsu og okkur öllum hérna fannst það. Við fundum allt í einu að gleðistundin hafði hlaupið svo fljótt. Af hverju? Vegna þess að skilvirkni okkar er ekki góð byrjaði ég að endurbæta allan farveginn á þessum tíma og öllum hefðbundnum var skipt út fyrir stafrænar. Í lok árs 2009 höfðu allar 30.000 verslanir í Kína verið komnar á pallinn, svo að það var engin þörf fyrir sölumenn að fara til þín. Helstu vandamálin í bæjum og þorpum var hægt að leysa með farsímum. Ég þurfti ekki fjárhagsreikninga til að fá greiðslu, en ég gat leyst það í gegnum vettvanginn.
Á þessum vettvangi fyrir mál, seldi ég einu sinni 260000 þvottavél seinnipartinn, það er aðeins einn SKU, ég hef ekki' gerði ekki sölu, vegna þess að hugmyndin var sett þetta hjálpa viðskiptavinur samskipti, virkni og hönnun er að þeir velja, þannig að ég fékk hina sönnu pöntun, þannig að þessar vélar þurfa ekki að fá afslátt, vegna þess að það er ómögulegt að hafa eftirá, þarf kannski ekki að þurfa að lækka verðið, skilvirkni er skilvirkari en mikið hefðbundið . Þess vegna geta mörg tækni og hugtök í eigu internetfyrirtækja einnig verið notuð af hefðbundnum fyrirtækjum. Við erum ekki internetfyrirtæki, en það þýðir ekki' við getum ekki' ekki notað internetið til að breyta sjálfum okkur.
Í öðru lagi ættum við að víkja fyrir hefðbundnum offline verslunum og byggja stafrænar verslanir. Hvað er 39 að í hefðbundnum verslunum? Svæðið hans er takmarkað, tíminn er takmarkaður, þú getur selt aðeins átta klukkustundir, móttaka fjölda notenda er takmörkuð, hvernig á að nota stafræna tímann er frá átta klukkustundum í 24 klukkustundir, hvernig á að vinna gegn óendanleikanum, aðeins með stafrænum hætti, í gegnum samfélag, með stafrænum hætti DengKeShangMen inn frá dyrunum, svo viðskipti okkar í stafrænt. Nýjasta verslunin mín hefur 39 ekki einu sinni peningakassa. Það' er allt gert á þessum vettvangi. Þess vegna er netið okkar líka stafrænt. Þrátt fyrir að það sé lítið eru til dæmis margar litlar verslanir í Sjanghæ. Þessi verslun er lítil en þjónustan og innihaldið sem hún veitir er alls ekki lítil og við getum deilt mikið af vörum eða lausnum.
Í þriðja lagi er gert ráð fyrir að megin fyrirtækisins nái sem mestri hagkvæmni með stafrænni umbreytingu. Í fortíðinni eru upplýsingar fyrirtækisins í raun ERP, við höfum komið á fót ERP stjórnunarkerfi er kallað upplýsingar, þetta er rangt, við ættum að nota stafrænt til að breyta sjálfum sér, þú ættir að hafa eigin framhlið, miðju og baksviðs.







